SAU KHI ĐÁ BAY TRA NAM, TÔI VẢ MẶT TIỆN NỮ

Sáng hôm sau , tôi đến công ty sớm hơn mọi ngày, mang theo một USB.

Bên trong là toàn bộ portfolio cá nhân, bản phác thảo gốc, file thiết kế tôi từng lưu riêng. Khi bước vào văn phòng, tôi nhìn logo studio trên tường, Chu Dực đã thay slogan.

Trước đây là: “Design with Soul.”

Giờ thành: “Design with Strategy.”

Tôi mỉm cười : Anh ta đúng là người thực tế, nhưng anh ta quên một điều.

Không có linh hồn, chiến lược cũng chỉ là vỏ rỗng.

---

Đúng 9 giờ.

Tôi gửi một email cho toàn bộ khách hàng VIP.

Chủ đề: Cập nhật cá nhân quan trọng

Tôi không nói xấu ai, cũng không nhắc đến cổ phần. Chỉ công bố thông tin một cách ngắn gọn:

“ Tôi -Tống Nhân, sẽ tạm ngưng vai trò tại studio hiện tại trong thời gian tới để theo đuổi định hướng cá nhân. Mọi dự án do tôi trực tiếp phụ trách, tôi sẽ đảm bảo bàn giao trọn vẹn và chịu trách nhiệm đến cùng.”

Mười phút sau .

Điện thoại bắt đầu rung lên từng đợt.

Và tôi biết , ván cờ thực sự, bây giờ mới bắt đầu.

Điện thoại rung liên tục như thể cả thành phố cùng lúc nhớ ra sự tồn tại của tôi .

Cuộc gọi đầu tiên đến từ bà Lý – khách hàng lâu năm nhất của studio.

“Tống Nhân, chuyện gì xảy ra vậy ? Tôi vừa đọc email cô gửi.”

Giọng bà không giận, chỉ xen lẫn sự ngạc nhiên.

“ Tôi vẫn chịu trách nhiệm với dự án của bà đến khi hoàn tất,” tôi trả lời bình tĩnh. “Chỉ là sau đó, tôi sẽ không còn ở lại studio nữa.”

Bên kia im lặng vài giây.

“Cô rời đi , cả studio còn ai hiểu phong cách tôi muốn nữa?”

Câu hỏi ấy không phải lời trách móc mà là sự xác nhận năng lực làm việc của tôi .

Tôi không nói nhiều, chỉ lặp lại một câu: “ Tôi sẽ không để bà gặp rủi ro.”

Sau khi cúp máy, tôi nhìn màn hình hồi lâu: Ba cuộc gọi nhỡ, hai tin nhắn, một email.

Chu Dực từ phòng họp bước ra , ánh mắt quét qua không gian văn phòng như thể vừa nghe thấy điều gì đó bất thường.

Anh ta không hỏi ngay.

Chỉ nhìn tôi , rồi liếc qua chiếc USB đặt trên bàn.

“Tống Nhân,” anh ta nói rất nhẹ nhàng: “Em đang làm gì vậy ?”

“Tách biệt trách nhiệm cá nhân và thương hiệu công ty.”

Anh ta nhíu mày.

“Em gửi email đó để dằn mặt anh ?”

“ Tôi không nói xấu studio. Tôi chỉ thông báo về vai trò của mình .”

“ Nhưng khách hàng VIP đều do studio ký hợp đồng.”

“ Tôi biết .”

Tôi nhìn thẳng vào anh ta .

“ Nhưng họ làm việc với tôi .”

Không khí giữa chúng tôi đặc lại .

Chu Dực không phải người dễ mất kiểm soát, anh ta bước đến gần hơn, hạ giọng:

“Em muốn bao nhiêu?”

Tôi bật cười .

“Anh nghĩ tôi làm vậy để mặc cả?”

“Em biết rõ giá trị của mình .”

“ Đúng . Và vì biết rõ nên tôi không định bán rẻ.”

Anh ta im lặng.

Tôi mở USB, cắm vào máy tính.

“Toàn bộ bản phác thảo gốc, file ý tưởng, nhật ký tiến trình thiết kế của những dự án tôi phụ trách đều ở đây. Tôi sẽ bàn giao theo đúng quy định hợp đồng. Nhưng sau khi hoàn tất, tôi sẽ không còn liên quan đến chiến lược định hướng mới của studio nữa.”

Chu Dực nhìn màn hình, rồi nhìn tôi .

“Em đang phản đối slogan mà anh mới đổi?”

“Không.”

Tôi lắc đầu.

“Chỉ là tôi không còn tin vào nó.”

---

Đến 11 giờ, ba khách hàng VIP gửi email yêu cầu họp khẩn. Hai người trong số đó đề nghị làm việc trực tiếp với tôi , không thông qua bộ phận điều phối.

Bộ phận kinh doanh bắt đầu xôn xao.

Chu Dực triệu tập cuộc họp nội bộ, trong phòng họp, anh ta vẫn giữ giọng điềm tĩnh.

“Tống Nhân muốn tạm ngưng trách nhiệm của mình tại studio. Mọi người không cần hoang mang. Chúng ta có hệ thống, có quy trình và hoàn toàn đủ năng lực để thực hiện những dự án mới tiềm năng hơn trong tương lai.
Truyện được đăng tải duy nhất tại Sime Ngôn Tình: https://simengontinh.com/sau-khi-da-bay-tra-nam-toi-va-mat-tien-nu/chuong-2
”

Tôi ngồi im, không cắt lời hắn .

Một nhân viên trẻ hỏi nhỏ:

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeyd.net.vn/sau-khi-da-bay-tra-nam-toi-va-mat-tien-nu/chuong-2.html.]

“ Nhưng các dự án sáng tạo cốt lõi đều do chị Nhân dẫn dắt…”

Chu Dực đáp ngay:

“Studio của chúng ta không chỉ phụ thuộc vào một cá nhân.”

Tôi nhìn anh ta .

Câu nói ấy đúng: Studio không phụ thuộc vào một cá nhân, nhưng thương hiệu “cảm xúc” mà họ xây dựng suốt ba năm qua – hoàn toàn phụ thuộc vào tôi .

Khi cuộc họp kết thúc, anh ta giữ tôi lại .

“Em đang ép anh .”

“ Tôi chỉ không muốn để người khác lợi dụng mình .”

“Em nghĩ khách hàng sẽ theo em sao ?”

“ Tôi không biết . Tôi cũng không yêu cầu họ phải theo tôi .”

Tôi thu dọn tài liệu.

“ Nhưng tôi biết một điều – nếu họ ở lại , họ phải biết rõ ai thực sự chịu trách nhiệm cho dự án của họ.”

Chu Dực nhìn tôi rất lâu.

“Em định mở studio riêng?”

“Chưa.”

“Vậy?”

“ Tôi sẽ nghỉ một thời gian.”

Anh ta cười nhạt.

“Em không phải kiểu người biết nghỉ.”

Tôi không phản bác, vì anh ta nói đúng.

---

Buổi chiều, bà Lý đến trực tiếp.

Bà ngồi trong phòng tiếp khách, không nói chuyện với ai ngoài tôi .

“ Tôi không quan tâm slogan,” bà nói thẳng. “ Tôi cần những người thực sự hiểu tôi muốn gì.”

Tôi đặt trước mặt bà bản kế hoạch bàn giao.

“Nếu bà muốn tiếp tục với studio, tôi sẽ đảm bảo quá trình chuyển tiếp không ảnh hưởng đến tiến độ.”

Bà nhìn tôi .

“Cô không giữ tôi lại sao ?”

“ Tôi không có quyền.”

Bà bật cười .

“Cô luôn vậy . Không tranh giành, nhưng cũng không nhượng bộ.”

Trước khi rời đi , bà nói một câu:

“Nếu cô mở gì đó mới, hãy nhắn với tôi một tiếng.”

Tôi không trả lời ngay, nhưng trong lòng, dần nhen nhóm lên một kế hoạch cụ thể.

Tối hôm đó, tôi về nhà rất muộn, điện thoại vẫn còn vài tin nhắn từ khách hàng. Tôi không trả lời hết, chỉ gửi một câu duy nhất:

“ Tôi vẫn chịu trách nhiệm đến khi dự án hoàn thành.”

Ngồi trong căn phòng yên tĩnh, tôi mở laptop, tạo một file mới.

Không phải kế hoạch chi tiết, chỉ là ghi chú nhắc nhở bản thân :

“Chiến lược không sai. Nhưng nếu không có linh hồn, nó chỉ là cái vỏ.”

“Linh hồn không phải cảm xúc, nó là sự nhất quán.”

“Khách hàng không cần hoa mỹ. Họ cần người chịu trách nhiệm.”

Tôi dừng lại , điện thoại rung lên thông báo tin nhắn từ Chu Dực.

“Anh sẽ họp hội đồng cổ đông tối nay. Em chắc chứ?”

Tôi nhìn màn hình vài giây.

Rồi trả lời:

“Em chưa bao giờ chắc điều gì. Nhưng em biết mình không thể ở lại nơi này nữa.”

Không có thêm phản hồi.

Hai ngày sau , thông báo nội bộ được gửi ra :

Tống Nhân chính thức tạm ngưng vai trò Giám đốc sáng tạo kể từ cuối tháng.

Chu Dực đảm nhận toàn bộ định hướng chiến lược mới.

Thị trường không phản ứng ngay.

Nhưng tôi biết : Khi một thương hiệu thay đổi linh hồn, khách hàng sẽ cảm nhận được trước cả khi số liệu báo động.

Tôi không cố gắng giành giật cổ phần, chỉ để lại một câu hỏi trong đầu khách hàng:

“Ai mới là người đứng sau giá trị họ từng tin tưởng?”

Và đôi khi, một câu hỏi còn mạnh hơn cả một lời tuyên chiến.

Tối đó, tôi đóng laptop. Ngoài cửa sổ, thành phố vẫn sáng đèn, điện thoại không còn rung liên tục nữa.

Nhưng tôi biết , sự im lặng này không phải kết thúc, nó là khoảng lặng trước khi thị trường tự chọn câu trả lời. Và lần này , tôi không cần phải chạy theo bất kỳ slogan nào nữa.