MẸ CHỒNG ĐÒI CĂN NHÀ 4,8 TRIỆU TỆ CHO CON ÚT, TÔI HỦY HÔN NGAY TẠI CHỖ

“Khoản 260.000 tệ, em đừng thúc giục trả vội.”

“Tiền sửa nhà cũng đừng tính toán nữa.”

“Em đến ăn với mẹ anh một bữa, chúng ta nói rõ chuyện xảy ra trong ngày cưới.”

Tôi nghe xong suýt bật cười thành tiếng, bởi nói đi nói lại , anh ta vẫn chỉ muốn tôi nhượng bộ mà thôi.

“Thế còn căn nhà?”

Chu Khải ngừng lại một lát rồi trả lời:

“Chuyện căn nhà để sau này nói tiếp.”

“Nói như vậy , anh vẫn cảm thấy mẹ mình không sai?”

“Cách làm của mẹ anh không đúng.”

“ Nhưng bà ấy cũng chỉ vì Tiểu Hàng thôi.”

Lại là câu nói ấy .

Chỉ cần thêm một câu vì ai đó ở phía trước , dường như những chuyện sai trái sau đó đều có thể được xem nhẹ, còn người chịu thiệt thì phải biết thông cảm và nhượng bộ.

Tôi nhìn tập tài liệu dự án trên bàn, hỏi:

“Nếu em không đến thì sao ?”

“Vậy anh cũng hết cách.”

“Gần đây phía khách hàng vốn đang đ/á/n/h giá lại các nhà cung cấp.”

“Bây giờ cuộc sống riêng của em rối ren như vậy , họ lo lắng về tính ổn định của dự án cũng là chuyện bình thường.”

Tôi gật đầu, không tiếp tục tranh cãi với anh ta .

“Em hiểu rồi .”

Có vẻ Chu Khải tưởng tôi đã chịu nhượng bộ nên lập tức nói tiếp:

“Tối mai về nhà ăn cơm.”

“Nhà nào?”

Đầu dây bên kia im lặng một lát.

“Nhà bố mẹ anh .”

“Em không đến.”

“Vậy dự án…”

Tôi không nghe anh ta nói hết mà trực tiếp cúp điện thoại.

Sau đó, tôi ngồi lại văn phòng, sắp xếp toàn bộ thông tin cuộc gọi, thông báo tạm dừng hợp tác của khách hàng cùng những tài liệu dự án mà nhóm chúng tôi đã thực hiện trong bốn tháng qua.

Chín giờ sáng hôm sau , tôi chủ động đề nghị công ty tổ chức một cuộc họp rà soát nội bộ, làm rõ nguyên nhân khiến dự án bất ngờ bị tạm dừng.

Giám đốc bộ phận Triệu Lam nhìn tôi , hỏi lại để xác nhận:

“Cô chắc chứ?”

“Chắc chắn.”

“Khách hàng này đúng là do Chu Khải đứng ra kết nối.

Công ty không muốn bị cuốn vào mâu thuẫn cá nhân giữa hai người .”

“Chính vì vậy mới càng cần rà soát.”

Tôi đặt tập tài liệu đã chuẩn bị trước mặt chị ấy , bình tĩnh giải thích:

“Nếu khách hàng tạm dừng vì phương án của chúng ta không đạt yêu cầu, tôi sẽ chịu trách nhiệm.”

“ Nhưng nếu không phải như vậy , chúng ta cũng cần tìm hiểu rõ nguyên nhân.”

Cuộc họp kéo dài suốt hai tiếng đồng hồ.

Chúng tôi lần lượt xem lại mọi thứ, từ buổi trao đổi nhu cầu đầu tiên với khách hàng, tài liệu lựa chọn địa điểm cho 60 cửa hàng, cho đến ba mô hình cửa hàng tiêu chuẩn hóa mà nhóm đã xây dựng.

Cuối cùng, Triệu Lam mở đến một email trong tập tài liệu rồi hỏi:

“Đây là gì?”

“Phản hồi bằng văn bản của khách hàng sau vòng đ/á/n/h giá thứ hai.
Truyện được đăng tải duy nhất tại Sime Ngôn Tình: https://simengontinh.com/me-chong-doi-can-nha-48-trieu-te-cho-con-ut-toi-huy-hon-ngay-tai-cho/chuong-6
”

Chị ấy đọc thành tiếng một câu được ghi trong email:

“Trong số bốn nhà cung cấp đang được xem xét, nhóm của Hứa Ninh là nhóm duy nhất có thể chuyển nhu cầu thiết kế từng cửa hàng thành một mô hình có khả năng nhân rộng trên toàn quốc.”

Phòng họp lập tức yên tĩnh.

Triệu Lam ngẩng đầu lên nhìn tôi , vẻ mặt đầy nghi hoặc.

“Khách hàng đ/á/n/h giá nhóm cô như vậy , rồi đột nhiên lại tạm dừng hợp tác vì lý do liên quan đến phương án thiết kế sao ?”

“ Đúng vậy .”

“Thú vị thật.”

Chị ấy gấp tập tài liệu lại , sau đó đưa ra quyết định:

“Không cần cô liên hệ với họ nữa.”

“Để công ty đứng ra giải quyết.”

Ngay chiều hôm ấy , công ty chính thức gửi công văn đến trụ sở chính của khách hàng, yêu cầu làm rõ nguyên nhân khiến dự án bị tạm dừng.

Nội dung công văn chỉ đặt ra một câu hỏi: Việc tạm dừng hợp tác xuất phát từ đ/á/n/h giá chuyên môn hay chịu ảnh hưởng của yếu tố bên thứ ba không liên quan đến dự án?

Sáng hôm sau , phía khách hàng yêu cầu tổ chức lại cuộc họp.

Khi danh sách người tham dự được gửi đến, tôi xem qua một lượt và nhận ra trong đó không có tên Chu Khải.

Hai giờ chiều, phía khách hàng cử bốn người đến dự họp, người dẫn đầu là Phó tổng giám đốc thương hiệu, Hà Thành.

Tôi vốn tưởng ít nhất bọn họ cũng sẽ giải thích về tình hình dự án trước , không ngờ vừa ngồi xuống, câu đầu tiên Hà Thành nói lại là:

“Quản lý Hứa, trước tiên tôi muốn gửi lời xin lỗi đến cô.”

Tôi thoáng sững người , không hiểu vì sao ông ấy lại đột nhiên xin lỗi mình .

“Tại sao ạ?”

Hà Thành đẩy một email đã được in ra đến trước mặt tôi .

Đó là email do vị phó tổng giám đốc phụ trách phát triển kênh phân phối của họ gửi đi , nội dung cũng không hề phức tạp.

Email cho rằng gần đây Hứa Ninh đang gặp tranh chấp gia đình, có khả năng ảnh hưởng đến tính ổn định của dự án, vì vậy đề nghị tạm dừng hợp tác và tiến hành đ/á/n/h giá lại nhà cung cấp.

Ở cuối email còn có thêm một dòng ghi rõ nguồn cung cấp thông tin:

Thông tin do Chu Khải, người phụ trách thu hút khách thuê tại trung tâm thương mại đối tác, cung cấp.

Tôi nhìn cái tên ấy , không nói gì, bởi kết quả này hoàn toàn phù hợp với những gì Chu Khải đã thừa nhận qua điện thoại.

Hà Thành tiếp tục giải thích:

“Đây không phải kết quả đ/á/n/h giá nhà cung cấp chính thức của công ty chúng tôi .”

“Có người trong nội bộ đã tiếp nhận thông tin không liên quan đến dự án, tự ý vượt qua quy trình thông thường để tạm dừng hợp tác.”

“Chúng tôi đã chấn chỉnh chuyện này .”

Triệu Lam nghe xong liền hỏi ngay điều quan trọng nhất:

“Vậy còn dự án?”

“Khôi phục.”

Tôi vừa thở phào nhẹ nhõm thì Hà Thành lại lấy ra một tập tài liệu khác, khiến tôi không khỏi chú ý.

“ Nhưng phạm vi hợp tác ban đầu cần được điều chỉnh.”

Triệu Lam lập tức cau mày.