Tiền Thưởng 5 Tệ

Vừa bước sang 0 giờ ngày 11/11, đơn đặt hàng cuối cùng cũng được xử lý xong trên hệ thống kinh doanh.

Trên màn hình hiển thị tổng doanh thu: 50 triệu tệ!

Ngay lập tức, điện thoại tôi nhận được thông báo ngân hàng: “Tài khoản vừa được cộng 5 tệ.”

Tôi sững sờ tại chỗ.

Mới hôm qua, khi hệ thống vẫn hoạt động ổn định trước hơn trăm triệu lượt truy cập, các đồng nghiệp còn tụ tập quanh tôi cười nói :

“Giám đốc Trần, hệ thống do chị xây dựng xuất sắc thật đấy! Khoản thưởng 10% lần này chắc chắn đủ để chị tậu nguyên một căn hộ ở Bắc Kinh rồi !”

Người luôn mong mỏi tôi sở hữu một mái nhà tại Bắc Kinh nhất chính là mẹ tôi –

người hiện đang chống chọi với căn bệnh u/n/g t/h/ư giai đoạn cuối. Mong ước ấy là động lực duy nhất giúp bà gắng gượng sống tiếp.

Chính vì tâm nguyện đó, tôi đã dành hết tâm sức cho hệ thống kinh doanh này .

Hơn 300 ngày liền tôi ăn ngủ ngay tại công ty, uống cạn đến 10 hộp t/h/u/ố/c trị đau dạ dày.

Vậy mà lúc này , khoản thưởng 500.000 lại chỉ còn vỏn vẹn 5 tệ!

Tôi đạp mạnh cửa phòng tổng giám đốc rồi xông thẳng vào . Ông ta liếc tôi bằng ánh mắt giễu cợt:

“Máy chủ hệ thống, rồi khoản phí vận hành ứng cứu khẩn cấp, cô nghĩ tất cả đều miễn phí chắc?”

“Cô chịu trách nhiệm chính về dự án, vậy mọi khoản thiệt hại tất nhiên phải trừ vào phần của cô!”

“Khấu trừ xong chỉ dư đúng 5 tệ, chê ít thì cô cứ hoàn lại .”

Tôi nhìn không chớp mắt vào bản báo cáo doanh số ngày 11/11 đặt trên bàn ông ta , bất chợt bật cười .

Có vẻ ông ta đã quên rằng, đối với ngày 11/11, doanh số mới chỉ là màn mở đầu.

Khó khăn thực sự còn nằm ở công đoạn đối soát thanh toán và giải quyết hậu mãi phía sau .

…

Tôi trở lại phòng làm việc, nhanh ch/óng đăng nhập hòm thư nội bộ của công ty.

Tìm mở tài liệu “Biên bản xác nhận trách nhiệm và quyền hạn dự án hệ thống bán hàng ngày 11/11”.

Ngay điều khoản thứ nhất đã nêu rõ: Toàn bộ kinh phí kỹ thuật phục vụ dự án lấy từ nguồn ngân sách độc lập, không được tính vào khoản thưởng của người phụ trách kỹ thuật.

Điều khoản tiếp theo: Giám đốc kỹ thuật Trần Thư Yên trực tiếp điều hành công tác phát triển hệ thống, được nhận 10% tổng doanh thu, cùng các quyền lợi và chế độ đãi ngộ tương ứng chức vụ.

Cuối tài liệu có chữ ký số của tổng giám đốc, ngay bên cạnh là con dấu đỏ chính thức của doanh nghiệp.

Tôi lưu ảnh chụp email vào không gian lưu trữ đám mây bảo mật bằng mã hóa – đây là chứng cứ thuyết phục nhất chứng minh cách phân định trách nhiệm và lợi ích của dự án.

Vừa hoàn thành thao tác, phần mềm OA bất ngờ xuất hiện một thông báo: “Quyết định thay đổi cơ cấu nhân sự”.

“Xét thấy hệ thống do Trần Thư Yên xây dựng liên tục phát sinh trục trặc, dung lượng dữ liệu lưu trữ cao hơn

mức tiêu chuẩn của ngành 30%, công ty quyết định bãi nhiệm chức vụ Giám đốc kỹ thuật, chuyển xuống vị trí

nhân viên hỗ trợ khách hàng thuộc lĩnh vực thương mại điện t/ử.
Truyện được đăng tải duy nhất tại Sime Ngôn Tình: https://simengontinh.com/tien-thuong-5-te/chuong-1
”

“Toàn bộ quyền quản trị hệ thống được chuyển giao cho tân Giám đốc kỹ thuật – Trương Minh.”

Đúng là hành vi bịa đặt trắng trợn!

Kể từ khi được đưa vào sử dụng, hệ thống do tôi phát triển chưa từng phát sinh lỗi hay sự cố, tốc độ phản hồi luôn đứng đầu, cao hơn mức chuẩn ngành đến 200%.

Vậy mà Trương Minh – một tên chỉ biết dựa dẫm quan hệ, ngay cả các thông số kết nối với đơn vị vận chuyển cũng chẳng hiểu – giờ lại muốn chiếm lấy chiếc ghế của tôi ?

Tôi còn đang suy tính thì cánh cửa văn phòng đột nhiên bị đạp bật ra .

Một nhân viên thuộc phòng nhân sự bước vào với thái độ ngạo mạn:

“Giám đốc Trần? Ồ không phải , bây giờ phải gọi cô là nhân viên hỗ trợ khách hàng Trần mới chính xác!”

Cam Không Chua

“Bàn làm việc mới của cô được bố trí sát nhà vệ sinh nữ, trong ba mươi phút phải thu dọn chuyển qua đó, bằng không tự chịu mọi hậu quả!”

Ai nấy đều đang chực chờ xem tôi làm trò cười , bọn họ tin rằng tôi nhất định sẽ nổi trận lôi đình vì chịu nhục.

Dẫu sao tôi cũng thuộc hàng nhân viên lâu năm, đã dành trọn mười năm tuổi trẻ cống hiến cho công ty.

Bị sỉ nhục đến mức này , người bình thường hẳn phải nổi nóng đập bàn đòi làm cho ra lẽ.

Thế nhưng tôi lại bình thản đến lạ, ôm lấy chiếc thùng đựng đồ, chậm rãi bước tới vị trí cạnh nhà vệ sinh.

Tổng giám đốc tưởng rằng tôi đã chịu cúi đầu hoàn toàn .

Ông ta vênh váo đi tới trước mặt tôi , cố ý nâng cao giọng:

“À này Trần Thư Yên, mẹ cô còn đang chữa u/n/g t/h/ư đúng không , t/h/u/ố/c ngoại nhập chắc tốn kém lắm?”

“Chuyển xuống làm chăm sóc khách hàng, tiền lương mỗi tháng chỉ 4.000, thấp nhất trong toàn công ty, sau này e rằng cô chẳng còn đủ tiền mua t/h/u/ố/c cho mẹ đâu nhỉ?”

Không thấy tôi lên tiếng, ông ta càng khoái chí phá lên cười .

Một tên chuyên xu nịnh đứng phía sau lập tức hùa theo:

“Trình độ kỹ thuật của Trần Thư Yên vốn chỉ là đồ bỏ đi , trước kia dựa vào danh giám đốc để lòe thiên hạ, thực chất chẳng bằng một đứa thực tập!”

Tôi thậm chí không buồn ngước nhìn , chỉ tiếp tục chăm chú thu xếp vật dụng.

Bởi lẽ, một người thực sự có bản lĩnh – tuyệt đối không phí sức vào những màn đấu khẩu vô nghĩa.

Thứ cần làm là – tung ra cú đ/á/n/h quyết định, một lần ra tay phải trúng ngay mục tiêu!

Tối hôm ấy , tôi vừa đặt chân về nhà thì điện thoại đã hiện tin nhắn yêu cầu đóng viện phí.

“Tiền nằm viện cùng t/h/u/ố/c ngoại nhập của mẹ cô hiện cộng dồn 80.000 tệ, phòng tài chính đã gửi thông báo nhắc đến năm lần .”

“Mong cô hoàn tất thanh toán chậm nhất vào ngày mai, nếu không bệnh viện buộc phải tạm dừng cấp t/h/u/ố/c hóa trị.”

Chỉ cách đây một tuần, tôi đã đem toàn bộ 1 triệu tệ chắt chiu suốt mười năm làm việc để trả khoản đặt cọc cho căn chung cư ba phòng ngủ.