Tiền Thưởng 5 Tệ

Đột nhiên ông nhớ đến chuyện gì đó, bèn lấy từ một góc bàn ra chiếc ngọc bội rồi đưa cho tôi .

Đúng là món ngọc cổ truyền đời bị Trương Minh cướp mất trước đó – cuối cùng đã trở lại với chủ nhân.

Bảy ngày sau , tôi đón mẹ về ở trong căn hộ ba phòng ngủ mới.

Mẹ ngồi bên khung cửa sổ quay về hướng nam, tôi nhẹ nhàng phủ một tấm chăn mỏng lên hai chân bà, cạnh cửa còn đặt chậu hoa lan mà bà yêu quý.

Những tia nắng êm dịu phủ lên khuôn mặt mẹ – sắc diện bà đã tươi tắn, hồng hào hơn xưa rất nhiều.

Mẹ mỉm cười hiền hậu nói :

“Nhìn thấy c/o/n c/uối cùng có mái nhà riêng, không còn phải ở trọ rồi cứ chuyển qua chuyển lại , mẹ cũng có thể… thật sự yên lòng.”

Tôi ngồi xuống sát bên mẹ , cảm thấy lòng mình bình yên chưa từng có .

“Mẹ à , khi nào sức khỏe mẹ khá thêm, con sẽ dẫn mẹ ra công viên đi chơi, sau đó cùng đi ăn món cá sốt chua ngọt mẹ thích nhất nhé.”

Mẹ gật đầu liên tục, nắm bàn tay tôi thật c/h/ặ/t.

Đôi tay bà tuy gầy gò, nhưng hơi ấm vẫn dịu dàng như ngày nào.

Trong vòng một tháng kể từ ngày nền tảng được sửa chữa, uy tín của Hoàn Vũ Thương Mại cũng từ từ lấy lại .

Cam Không Chua

Tôi trực tiếp đứng ra xây dựng Phòng Công nghệ và Tuân thủ, biên soạn một bộ tài liệu mang tên: “Sách trắng về quản trị rủi ro nền tảng thương mại điện t/ử.”

Nội dung nêu rõ những nguyên tắc: “Đơn đặt hàng hết thời hạn phải có khoảng đệm ít nhất 12 tiếng”, “Các bước

xử lý hoàn tiền bắt buộc qua phê duyệt ba tầng kết hợp kiểm tra bằng nhân sự”, “Dữ liệu giao nhận phải

đối chiếu chính xác cùng lúc tỉnh/thành phố + quận/huyện + số nhà và bốn chữ số cuối của điện thoại.”

Bộ tài liệu sau đó được Hiệp hội chuyên ngành thừa nhận và kiến nghị đưa thành chuẩn mực, nhiều doanh nghiệp

thương mại điện t/ử khác cũng chủ động tìm đến tham khảo cách thức quản lý các nguy cơ trong hệ thống.

Những nhân viên từng trực tiếp đ/á/n/h đập tôi , không chỉ bị công ty chấm dứt hợp đồng lao động mà còn bị khởi kiện vì hành vi cố ý gây thương tích.

Phòng Tuân thủ dưới quyền tôi đã tiếp nhận thêm tám nhân viên mới.

Trong những buổi hướng dẫn, tôi thường đem câu chuyện của Lý Kiến Quốc cùng Trương Minh ra làm ví dụ cảnh tỉnh, rồi căn dặn:

“Ranh giới không được vượt qua của người làm công nghệ chính là: Tuyệt đối không biến kỹ thuật thành công cụ luồn lách, Không coi những quy định như vật trang trí vô nghĩa.”

Ba tháng sau , tôi xuất hiện trên sân khấu hội nghị thương mại điện t/ử, tự tin trình bày bài phát biểu của mình .

“ Tôi đã gắn bó với ngành công nghệ mười năm, từng ngồi viết mã lệnh trong căn hầm thiếu ánh sáng, cũng từng chứng kiến vô vàn ‘đường tắt đầy khôn ngoan’.
Truyện được đăng tải duy nhất tại Sime Ngôn Tình: https://simengontinh.com/tien-thuong-5-te/chuong-8
”

Tôi giữ chiếc micro trong tay, giọng bình tĩnh:

“Thế nhưng tất cả những lối đi tắt ấy , đến cuối cùng… đều có thể trở thành chiếc bẫy.”

Tôi nâng cao cuốn ‘Sách trắng về quản trị rủi ro nền tảng thương mại điện t/ử’:

“Cuốn sách này không chứa bất cứ thuật toán phức tạp thần kỳ nào, mà chỉ trình bày những cách thức chấp hành quy định tưởng như cứng nhắc.”

“ Nhưng chính các ‘nguyên tắc tưởng chừng cứng nhắc’ ấy mới giúp khách hàng an tâm mua sắm, giúp một doanh nghiệp phát triển bền vững lâu dài.”

Khán phòng im phăng phắc trong hai giây, rồi những tràng pháo tay bùng nổ vang dội như sấm.

Tôi nhìn thấy Chủ tịch Vương ở hàng ghế đầu, giơ ngón cái tán thưởng, ánh mắt tràn đầy niềm tự hào.

Khi bài diễn thuyết kết thúc, một người đồng nghiệp từng cho rằng tôi “quá cứng nhắc với nguyên tắc” đã tiến lại , đưa danh thiếp và vui vẻ nói :

“Chị Trần, trước kia tôi luôn nghĩ ‘tuân thủ’ chẳng khác gì một sợi xích trói buộc, bây giờ mới nhận ra – sợi xích đó thực chất là hàng rào bảo vệ chúng ta .”

“Doanh nghiệp bên tôi muốn mời chị đảm nhiệm vị trí tư vấn công nghệ, hỗ trợ xây dựng cơ chế kiểm soát rủi ro – chuyện thù lao hoàn toàn có thể thương lượng.”

Lại có một người trẻ tuổi vội chạy theo hỏi:

“Chị Trần, có cách nào dung hòa giữa ‘tuân thủ’ và ‘hiệu suất’ không ạ? Đôi lúc làm đúng từng bước thì người mua lại thấy chờ quá lâu.”

Tôi khẽ mỉm cười : “Thực chất khách hàng đâu nhất thiết đòi hỏi ‘ phải được phản hồi trong một giây’, điều họ thực sự cần là cảm giác ‘giao dịch được bảo đảm an toàn ’.”

Lúc tôi trở về nhà, mẹ đang đeo chiếc tạp dề cũ của tôi , tất bật nấu bữa cơm tối.

Sức khỏe của bà lúc này đã bình phục gần như hoàn toàn .

Bà ngoảnh lại , nở nụ cười rạng rỡ đầy tự hào:

“Ban nãy bác hàng xóm còn hỏi mẹ , có đúng con gái mẹ chính là ‘nữ chuyên gia công nghệ được lên truyền hình’ không đấy!”

Tôi bỗng hồi tưởng lại giây phút sau dịp đôi 11, khi khoản tiền thưởng trong tài khoản chỉ vỏn vẹn 5 tệ.

Khi ấy , mặc dù phải đương đầu với khủng hoảng, tôi vẫn giữ được sự kiên định để khôi phục tất cả, giành lại lẽ công bằng thuộc về bản thân .

Bởi tôi luôn tin – miễn là ‘logic nền tảng’ của cuộc sống không sai lệch, thì mọi “trục trặc hệ thống” sớm muộn cũng tìm được cách sửa chữa.

Và ‘logic nền tảng’ mà tôi lựa chọn chính là:

Trân trọng giá trị công nghệ, Kiên định với bổn phận, Và gìn giữ tình thương ấm áp của mẹ .

Chừng nào còn giữ vững được lý tưởng thuở ban đầu, chắc chắn sẽ có ngày bản thân chạm đến ‘đỉnh cao cuộc sống’.

Cũng giống như những tia nắng vàng rực rỡ hiện đang phủ kín cả gian phòng này .

Hết.