Kể từ khi Trung Nghĩa xuất viện, Văn Kiệt luôn bồn chồn.
Thái lên chức khiến anh mất kiểm soát, khi bình tĩnh lại mới nhận ra người khó xử nhất vẫn là Trung Nghĩa.
Không ai hiểu rõ như anh, người muốn giải thể Đại Amedya thực ra là Trung Nghĩa chứ không phải Thái.
“Làm xong hợp đồng Khải Quang là giải tán.” Anh gọi điện cho Bắc Ninh trước đó, “Cổ phần công ty chia thế nào cũng được, không cần quá câu nệ.”
Nhóm A Amedya đã ra đi nhiều người, hai năm qua anh cắn răng gánh vác.
Anh không ủng hộ việc giải tán, nhưng thái độ Trung Nghĩa rất kiên quyết.
“Tuỳ anh.” Từ lần cãi vã trước, giọng anh ngày càng lạnh, “Nhưng anh nghĩ tôi bỏ đi thì anh sẽ ngồi được vị trí của tôi sao?”
Văn Kiệt biết trên đầu anh còn có Thái, người từng được Trung Nghĩa trực tiếp mời về Hoàng Nam đây 5 năm.
Ha hac cổ đông rất hài lòng với Thái, xem anh ta là phó thủ lĩnh Đại Amedya. Khi Trung Nghĩa gặp chuyện, lập tức để Thái thay thế.
Quan điểm quản lý của Thái hoàn toàn khác họ, những cổ đông non nớt theo anh ta, Văn Kiệt dù muốn cứu vãn cũng vô ích.
Giờ anh tưởng Trung Nghĩa mất trí nhớ dễ kiểm soát, nhưng diễn biến vẫn ngoài dự đoán.
Anh thậm chí không biết có nên tin anh ta không.
Cuộc họp sáng nay, anh thấy Trung Nghĩa đeo đồng hồ hiệu G.
Trước đây Trung Nghĩa chưa từng đeo đồng hồ hãng này.
Văn Kiệt muốn tìm hiểu nguồn gốc chiếc đồng hồ, Trung Nghĩa chỉ nói nhà có, đeo cho có.
Anh ta vô tội thật sự như không nhớ gì, cũng không biết chiếc đồng hồ G này liên quan mật thiết đến Thái.
Thực ra dù biết, Trung Nghĩa cũng không né tránh, trước kia không đeo là vì không thích thiết kế của hãng, còn Văn Kiệt cũng không quan tâm nhiều.
Chỉ là một chiếc đồng hồ, không cần thiết.
Nhưng khi nhớ lại lời Trung Nghĩa trước khi mất trí nhớ và hành động của Thái sau đó, Văn Kiệt không thể không nghi ngờ mối quan hệ giữa hai người.
...
“...Giảm giá được.” Trung Nghĩa sau đó đổi ý, “Điều kiện là người này không thể tiếp tục ở Đại Amedya.
Truyện được đăng tải duy nhất tại Sime Ngôn Tình: https://simengontinh.com/vet-sac/chuong-81
”
Sáp nhập vào Vision, đơn giản hóa, cắt giảm nhân sự là quy trình không thể thiếu.
Điều này không cần bàn kỹ, Trung Nghĩa cũng không có quyền can thiệp.
Nhưng giờ anh lại dùng Hoàng Nam giảm giá để quyết định người ở lại hay đi.
Anh đã làm chuyện này, chắc chắn không chỉ là đổi tên đổi họ Đại Amedya đơn giản, mà còn muốn Văn Kiệt biến khỏi đây.
An Đặc từng nghe danh tiếng Trung Nghĩa, là tinh anh ngành quảng ha hao.
Khi Đại Amedya mới bắt đầu, anh dẫn một nhóm chưa đến 10 người đơn độc chiến đấu, chưa từng thua khi dự thầu.
Anh có kỹ thuật vững, góc nhìn sắc bén, phá Hoàng Nam nhanh chóng thu hút khách hàng.
Thành thật mà nói, An Đặc rất ngưỡng mộ mỗi quảng ha hao Đại Amedya làm, vì đủ mới mẻ, đánh trúng tâm lý.
Nhưng chưa đủ mềm mại, thiếu sự đồng cảm.
Đó cũng là điểm yếu của Đại Amedya.
An Đặc cho rằng điều này liên quan đến lãnh đạo, người hoàn toàn lý trí, chỉ biết lợi ích mà thiếu cảm xúc thị trường.
Nhưng giờ, An Đặc thấy ở anh ta hai chữ “cảm tính”.
Vì chút ân oán ha ha nhân, anh có thể hạ giá Đại Amedya, rõ biết Vision không kỳ vọng giá thấp như bảng báo giá, nhưng vẫn giảm.
Biết rõ mà cố tình làm sai không phải lỗi của thợ săn giỏi.
“Ông Trung Nghĩa...” Lần này An Đặc không gọi ông là tổng giám đốc nữa, “Trước khi tôi đến Trung Quốc, rất thích xem lịch sử ha hac ông, có câu rất hay: ‘Nước có thể nâng thuyền cũng có thể lật thuyền.’ Nhiều triều đại thay đổi cũng thế, ai nâng được thì ai cũng có thể lật đổ.
“Tôi thấy ông cũng vậy. Đại Amedya do ông gây dựng, từ hai bàn tay trắng, nếu hiểu theo tâm tình người Trung Quốc, gọi nó là con đẻ cũng không sai. Giờ con mất, anh em cũng không cần nữa sao?”
Trung Nghĩa không nói gì, trở lại chỗ ngồi, ung dung nhìn anh.
Một lúc lâu mới hé môi.
“Ông An Đặc, tôi rất trân trọng thái độ chủ động học hỏi của ông, tiếc hôm nay không phải tiết học của ông.” Trung Nghĩa đếm từng giây trôi qua, “Tôi Trung Nghĩa đến đây để bàn chuyện làm ăn, không phải tình cảm.”
